退休人员越来越感觉不到人情味是谁的错？

头条上活跃了不少中老年同志，常看到退休后的一些感言。我是70后，还有近十年才退休，也是眼见着卸磨杀驴的冷淡风气越来越盛。有的退休干部交接时，企业连送别通知也不通知，让退休人员满心拔凉、孤身一人地离开老单位。在这些退休人员眼里，好像一退休，自己曾经奋斗过那么多年的企业跟自己几乎没有一毛关系了。这类现象在人员流动性差的事业单位现象不明显，但在国有企业里越来越明显。

要知道，这几年退休的人员大多是60后，经历过文革，经验丰富，看事通透。要么是当过兵的，要么是上过学的。尤其是上过学的那几代，高考才是真正的千军万马过独木桥，属于真正的天之骄子。我常跟60后的大学生调侃，他们那时的本科生比我们70后的博士可厉害多了。这一代经验丰富、德才兼备的干部很多，责任感强，很多人干到退休最后一分钟。我常在想，国有企业的干部，国家培养那么多年，有丰富的履历，如果都如宋志平一样把自己的心得、经验甚至教训著书立作，对后一代干部就特别有益，对国家也有益。

那大家为何都不稀罕传承退休干部好的经验呢？到底是什么原因造成这种现象的呢？符合我们党关爱退休人员的政策吗？

有人反映说都是审计、纪检人员的错，都是他们左审右查的。导致现在开个欢送会没法处理费用，生怕违规违纪，来个警告，然后就直接来个因噎废食。但纵观现实，貌似没有哪个审计、纪检报告公开发布说明，说某某单位因给退休人员开联欢会违规了啊。且企业不让开铺张浪费的年会，茶欢会、欢送会等是没问题的啊。再说了，审计、纪检不管怎么查，跑经营跑关系的酒场也没见少啊。所以这个问题，审计、纪检的不该背。

有人说是因为频繁任用空降干部导致的，尤其是一把手最脱不了干系。尤其是任用年轻干部，对企业对团队都没感情。理由是十年前不这样，那时的人干部更换没那么频繁，同事相处的很热络。退休会搞个欢送会或者退休仪式，退休人员走时都暖乎乎的，组织上逢年过节也都会有人去看望。不像现在，找个司机把不违反制度的米面粮油往门口一放，毫无热乎气。

仔细想想，有点道理，能靠个边。尤其一把手是德高望重、快到退休年龄的，在老员工老干部方面，确实更有温情，企业文化建树方面也更有凝聚力。

几年前我被调到一个合并单位转型创业时，那时我还算是年轻干部。看到公司里的一些老人儿，文化低、年龄大，对待新事物接受度不高，工作效率也低，急得我团团转。当时我只考虑公司发展的利益，打算重招一批人把这些职位都换掉。当时的老董事长引导我，他和这些老人儿在这个企业快20年了，现在公司转型不需要他们了，业务跟不上时代了，但他们把最好的青春都贡献给了这个企业，想当年他们也是这个企业的中流砥柱，把这个企业撑到了现在。再开发一下，这些老人儿也能发扬年轻人所不具备的优势。

基于一把手的因势利导，当时我这个业务出身的年轻干部被说服了。且随着公司的不断拓展，确实也出来很多的岗位，老员工也被安排到了力所能及的岗位。大家随着公司的发展一起提职加薪，公司风气非常好，充分验证了什么是发展就是硬道理。但反过来想，如果我当时是公司的一把手，没有这方面的经验，可能真把距离直接干成了直线，出什么乱子还真是未知。

又有人说是现实太卷，有的企业党务形式确实规范，但党的优秀传统丢了。“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，大家疲于奔命、过河拆桥，企业文化建设流于形式，对退休人员更是毫无政治关怀和人情味。更有甚至者，因为领导干部退休前半年冻结干部提拔程序，有的单位领导退休前会由熙熙攘攘变成门可罗雀。很多老同志都有同感，感觉自己为企业奋斗了一辈子，有的身体都落下了毛病，但单位的领导们过河拆桥，临退休时连帮收拾东西的人都没有。尤其现在都在整治靠企吃企，一些因为没被提拔怀有私心的人，一看领导退休了，开始各种贬低、诽谤甚至不实举报。很多临退休的干部不敢搞改革创新或者动干部，直接躺平，也是不愿意得罪人，因为目前出事的干部都是在干事时出的事，不干事就不出事。

不管什么样的原因，还是我以前的老领导说的那句话，每个人都会老去，都会面临退休。如果大家在位时都不重视退休人员，甚至落井下石，养成一种不好的风气，搞名利场这一套，毫无团结一致、为人民服务的想法，与己与企业与社会与国家的发展都是不符的。